Ceci est une version archivée de SuiviSalarieEs à 2023-11-17 14:24:11
Suivi Salarié·es
OBJECTIF :
Le Comité Suivi Salarié·es est l’interlocuteur “employeur” des salarié·es. Il est amené à travailler, principalement, en lien avec les salarié·es, la Table Ronde et la présidence.
Il s'assure que les conditions de travail des salarié·es soient conformes à la réglementation en vigueur et est également amené à faire des propositions plus avantageuses lorsque cela est possible en matière de politique sociale.
Il veille également à ce que les salarié.e.s soient écouté.e.s et entendu.e.s lors de la conduite d'entretiens (en lien avec la formation, annuel d'évaluation, etc.), lors d'échanges formels ou informels et participe, dans la mesure du possible, à l'amélioration de leurs conditions de travail en lien, par exemple, avec la médecine du travail.
C'est également ce comité qui "supervise" les recrutements et qui s'assure de la bonne réalisation des démarches afférentes (contrat de travail, DPAE, etc.).
Les membres du Comité se réunissent une fois par mois afin d'échanger sur différentes thématiques préalablement définies via un ordre du jour collectif.
Il s'assure que les conditions de travail des salarié·es soient conformes à la réglementation en vigueur et est également amené à faire des propositions plus avantageuses lorsque cela est possible en matière de politique sociale.
Il veille également à ce que les salarié.e.s soient écouté.e.s et entendu.e.s lors de la conduite d'entretiens (en lien avec la formation, annuel d'évaluation, etc.), lors d'échanges formels ou informels et participe, dans la mesure du possible, à l'amélioration de leurs conditions de travail en lien, par exemple, avec la médecine du travail.
C'est également ce comité qui "supervise" les recrutements et qui s'assure de la bonne réalisation des démarches afférentes (contrat de travail, DPAE, etc.).
Les membres du Comité se réunissent une fois par mois afin d'échanger sur différentes thématiques préalablement définies via un ordre du jour collectif.
